保育士一人ひとりの特性に寄り添う3つのマネジメント方法1. 積極的にコミュニケーションをとるまず、職員ときちんと向き合うためにはコミュニケーションが大切です。もし現状、職員と話す機会が少ない場合は積極的なコミュニケーションを心がけましょう。それにより、職員が今どんなことを思っているのか、仕事に対する意欲や日々の不満、悩みなどを知ることができるはずです。なかには最近入社したばかりの新人さんを迎え入れた園もあるでしょう。特に新人さんの場合は、職場の雰囲気になじめないでいる可能性があるので、会話を増やすことで緊張や不安を和らげることが大切です。2. 相談しやすい雰囲気をつくる園の雰囲気は職員の働きやすさに直結する要因のひとつです。毎日の忙しさのあまり、笑顔がない・会話がない・なんとなくギスギスしているといった雰囲気だと、必要以上に緊張してしまいます。職員同士が良好な関係を築き、明るい雰囲気の中で保育ができるような雰囲気作りも意識していきましょう。3. 職員一人ひとりの性格・スキルを把握し、理解する職員の特性やスキルはきちんと把握しているでしょうか。〇〇先生はピアノが得意、〇〇先生はパソコンが苦手など、一人ひとりと向き合い理解することで人員配置やマネジメントに役立てることができます。適切なフォローや配置ができれば、これまで以上に質の高い保育が実現できるかもしれませんね。一人ひとりの特性・スキルを発揮できる職場作りのためには職員一人ひとりについて理解するための方法は様々ありますが、マネジメントに特化したICTツールの活用を視野に入れてみませんか?当社では、保育現場の課題を解決するべく様々なサービスを展開しており、中でも「保育士バンク!パレット」は職員の定着促進・組織改善にフォーカスしたマネジメントツールとなっています。職員一人ひとりの特性や強みを把握できる「特性診断」を使って、クラス配置や育成サポートに役立てることができます。詳細は下記資料でご確認いただけますので、ぜひチェックしてみてください